Origin Capital

Fare marketing è un’attività.
Governarlo è una scelta.

Consulenza strategica .
Posizionamento .
Riposizionamento .
Lancio e rilancio .
Strutturazione marketing .
Crescita guidata .
Direzione marketing .
Diagnosi .
Prime Capital .
Metodo .
Consulenza strategica .
Posizionamento .
Riposizionamento .
Lancio e rilancio .
Strutturazione marketing .
Crescita guidata .
Direzione marketing .
Diagnosi .
Prime Capital .
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Lancio e rilancio .
Strutturazione marketing .
Crescita guidata .
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Strutturazione marketing .
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Direzione marketing .
Diagnosi .
Prime Capital .
Metodo .
Tre consulenti al lavoro su documenti attorno a un tavolo
Ambito di mandato

Strutturazione marketing : dare ordine e metodo alle attività.

Quando il marketing esiste come attività, ma non come funzione governata.

Molte imprese fanno marketing senza averlo strutturato: qualcuno pubblica sui social, qualcuno gestisce il sito, qualcuno prepara materiali per le fiere. Ma non c’è una funzione governata, con ruoli chiari, KPI condivisi, calendario coordinato. La strutturazione trasforma queste attività dispersive in un sistema coerente e misurabile.

Quando serve una strutturazione

Il sintomo è quasi sempre lo stesso: si “spende in marketing” senza sapere bene cosa produca. Ci sono fornitori esterni, forse un collaboratore interno, forse strumenti a canone, ma manca la vista d’insieme. Nessuno può dire se il marketing sta funzionando, perché nessuno ha definito cosa significhi “funzionare” per quell’impresa.

Come lavoriamo

La fase Origine è una diagnosi organizzativa; la fase Direzione stabilisce perimetro, obiettivi, budget, KPI e ruoli; la fase Forma costruisce l’infrastruttura mancante — responsabilità scritte, calendario editoriale, lead management, reportistica; la fase Movimento presidia continuativamente la funzione.

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    I mandati ricorrenti

    I problemi che gli imprenditori ci portano più spesso.

    Icona del mandato di riposizionamento
    Quando la percezione non tiene il passo

    Riposizionamento

    Quando un'impresa è cresciuta ma il mercato la percepisce ancora com'era, non ritocchiamo il logo: partiamo dalla diagnosi, capiamo cosa è cambiato davvero e aggiorniamo la promessa, perché offerta e comunicazione dicano ciò che l'impresa è diventata.
    Icona del mandato di strutturazione
    Quando il marketing esiste ma non ha regia

    Strutturazione

    Una fiera oggi, una campagna domani: quando il marketing segue le occasioni, i risultati dipendono dal caso. Noi costruiamo la struttura — obiettivi, priorità, responsabilità, strumenti — perché ogni attività risponda a una strategia decisa prima.
    Icona del mandato di rilancio generazionale
    Quando cambia chi guida l'impresa

    Rilancio generazionale

    Nel passaggio generazionale distinguiamo ciò che va custodito da ciò che va aggiornato, così la nuova guida non riparte da zero né resta prigioniera del passato: sa cosa dire ai clienti e su cosa fondare le proprie scelte.
    Icona del mandato di direzione esterna
    Quando serve una regia senza assumere un CMO

    Direzione esterna

    Come direzione marketing esterna lavoriamo al fianco dell'imprenditore: definiamo la rotta, coordiniamo i fornitori, verifichiamo cosa funziona e correggiamo la traiettoria. Le decisioni restano in casa, con un presidio strategico continuo, senza costruire una funzione interna.
    Icona del mandato di posizionamento
    Quando il valore c'è ma non è scritto

    Posizionamento

    Aiutiamo l'imprenditore a decidere prima di eseguire: a chi rivolgersi, cosa promettere, su cosa distinguersi. Sito, campagne e materiali arrivano dopo e prendono forma da quella scelta: strumenti al servizio di una direzione già chiara.